1、合理应用维护保养 

日常保养：班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。班中遵守设备操作规程，正确使用设备。发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。班后做好设备清扫，润滑工作，一般设备为15-30分钟，大型、关键设备可以适当延长。做好交接班工作，将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。坚持每天一小扫，周日大清扫，月底节前扫，定期进行评比；一级保养：以操作工人为主、维修工人辅助按计划对设备进行的定期维护。对设备进行局部拆卸、检查、清洗；疏通油路，更换不合格的毡垫、密封；调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位，电气部分由维修电工负责。如设备运转600小时，进行一次一级保养；二级保养：以维修工人为主、操作工人参加的定期维修，对设备进行部分解体，擦洗设备，调整精度，拆检、更换和修复少量易损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，电器系统检查修理，并进行调整、紧固，刮研轻微磨损的部件。保持设备完好及正常运行。如设备运转3000小时，如设备运转3000小时，进行一次二级保养。
 

2、完善真空滚揉机维护保养管理机制 

真空滚揉机的维护保养是企业生存和可持续发展的重要内容，这就要求企业领导对其足够重视，只有制定科学、可行的真空滚揉机管理制度，才能使企业正常经营和生产。遵循预防为主、保养并重的原则，采取定期、定班及巡回等保养方式，严格按照保养规程开展工作，并适合真空滚揉机实际运行状况、使用标准、故障规律等方面合理确定保养周期。真空滚揉机管理人员和操作人员必须严格遵守真空滚揉机保养制度，严格按照保养周期执行真空滚揉机保养工作。
 

3、加强对真空滚揉机维护保养重视 

目前，我国经济不断发展，市场竞争力也越来越激烈，如果不重视真空滚揉机维护保养的管理，企业将很难发展，终会被社会淘汰。因此，应引起企业中领导的重视并制定出行之有效的设备管理办法。加大对真空滚揉机管理重要性的宣传力度，开展真空滚揉机教育培训。企业应指派实践经验丰富、技术水平较高的维修人员负责真空滚揉机维修工作，在日常工作中突出预防性、针对性和有效性，以确保故障真空滚揉机得到及时修复。此外，应与真空滚揉机生产厂家建立友好协作关系，对于需要返厂维修的设备及时与厂家沟通，避免因为真空滚揉机维修而导致工期被延误。
 

4、强化真空滚揉机维护保养队伍建设 

企业要想实现对真空滚揉机管理及维护保养工作的有效进行，离不开一只专门的真空滚揉机管理及维护保养队伍。企业应结合自身的情况，制定科学的管理维护体系，保障真空滚揉机管理及维护保养工作有序进行。同时，企业应制定相关的晋升制度，对于表现优异、技术强、工作经验丰富的员工，给予一定的发展空间和相应的职位晋升，既能提高该员工的工作性，也能给其他员工带来一定的促进作用。再有企业可以采取一定的考核机制，对员工进行奖励和惩罚，从而激励员工的工作性，提升员工的工作效率。在企业经营管理过程中，也应注重对员工创新精神和实践能力的培养，企业员工的创新精神和实践能力强，真空滚揉机的管理及维护保养工作将会开展的更理想。